團隊建設

為(wèi)使不(bù)同能(néng)力素質、職業(yè)興趣的(de)員(yuán)工(gōng)都(dōu)可(kě)以找到(dào♦)适合自(zì)己的(de)上(shàng)升路(lù)徑，公司明(míng)确了(le)不(bù)同職系的(de)晉升評估、管理(lǐ)>辦法，為(wèi)員(yuán)工(gōng)提供“橫向”、“縱向”并存的(de)雙軌制(zhì)職業(yè)發展通(tōngγ)道(dào)，充分(fēn)給予員(yuán)工(gōng)不(bù)斷上(shàng)升的(de)機(jī)會(huì)。員(yuán)工(gōng)可(kě)根據自(zì)身(shēn)的(₽de)實際情況選擇“縱向發展、橫向發展、綜合發展”三種職業(yè)生(shēng)涯發展方式。

在做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng)職業(yè)發展指引的(de)基礎上(shàng)，公司還(hái)積極構建多(duō)種學習(xí)成長(cháng)平台，如(rαú)公司三級培訓、員(yuán)工(gōng)換崗、後備人(rén)才培養計(jì)劃等，幫助員(yuán)工(gōng)實現(xiàn)職業(yè)發展，初步形成了(le)職前培養與職後發÷展與培訓提升良性循環的(de)職業(yè)教育體(tǐ)系，促進了(le)員(yuán)工(gōng)職業(yè)的(de)快(kuài)速穩健發展。

此外(wài)，公司要(yào)求每個(gè)佳燕人(rén)都(dōu)要(yào)踐行(xíng)公司的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，遵守公司的(d"e)各項規章(zhāng)制(zhì)度，嚴于律己，不(bù)斷學習(xí)，腳踏實地(dì)，一(yī)絲不(bù)苟，成為(wèi)一(yī)個(gè)業(yè)精于勤，行(xíng)成于思，有≈(yǒu)真正思考和(hé)動手能(néng)力，能(néng)真正推動企業(yè)發展的(de)優α秀員(yuán)工(gōng)。